产品库存量表由仓库填写，产品供应量表由企业管理部或者生产计划部填写，填写时候，应该将各个产品分开编制。如果需要编制产品供应量预算表，那以后的所有表格都会与这个有关系，如果是服务业，可以直接跳过产品供应量预算表，与主营业务有关的直接进入主营业务成本。 各部门编制的物料需求量表，如果有消耗标准，应该严格按照消耗标准*产量/良率目标进行计算。仓库填制的物料库存量表，一般是根据物料的安全库存填制的，我们审核时候要关注安全库存量。物料采购表，应该关注物料的单价，以及物料的税率以及付款政策。 进口材料，合同签订一般是不含和关税的，我们会计的材料成本是含关税不含的，所以在采购部做进口材料预算的时候，要提醒他们注意进口材料成本是含关税的，要让他们考虑进去。进口材料涉及进口关税和进口缴纳，缴纳给海关的进口关税由采购部一并考虑，进口由财务部根据采购部的物料采购预算进行计算，编制在税金预算表中。 看完后是不是对您有一定的帮助，谢老师根据多年的工作经验推出 企业预算管理 课程涉及到预算体系如何建立?日常预算管理中会有哪些问题?各重点模块:经营预算、项目投资预算、财务预算如何编制?预测资产负债表、利润表、现金流量表如何编制?营改增对于融资、收入、税金、成本费用、存货、现金流都有哪些影响?会计分录如何处理?当存在资金缺口的时候，如何处理?如何根据资金情况调整预算?等预算问题，本课程对于各类税金政策及预算注意点，常见的融资方式、核算、预算的注意点，常见测算及短期决策都做了阐述，让你在掌握预算管理的同时，掌握税收、核算、融资及短期决策的知识与技能。 推荐：
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